Георги Георгиев: Основната ми грижа е бъдещето на болницата

Георги ГЕОРГИЕВ е роден през 1988 г. в Нови пазар. Завършва Търговска гимназия във Варна, а след това Международния факултет на Шефилдския университет в Солун, Гърция, специалност мениджмънт и магистърска програма със специалност маркетинг, реклама и пиар. По-късно завършва магистратура в Нов български аграрен университет в Пловдив, специалност растителна защита. От 2010 г. работи в сферата на търговията със селскостопански продукти и препарати за растителна защита. Член е на БСП от 2011 г., председател на групата на левицата в Общинския съвет на Нови пазар. Лидер е на младежката организация на партията в града. Семеен с едно дете.

- Г-н Георгиев, пред какви предизвикателства се изправяте като кмет на Нови пазар? Споделете някои от основните проблеми, които стоят пред жителите на общината?

- Няколко са основните проблеми, които трябва да се разрешат възможно най-бързо. Някои от тях не изискват кой знае какъв финансов ресурс, а добра организация. Като пример мога да дам почистването на града. С решаването на този проблем се захванахме още от първия ми работен ден като кмет. Организацията ни по хигиенизирането на Нови пазар е малко по-различна от тази, която моят предшественик е правил, но вярвам, че хората много скоро ще видят ефекта от дори и минималните промени, които сме направили в спешен порядък. Обсъждаме създаването на Общинско предприятие за сметосъбиране и сметоизвозване, което да се грижи за чистотата на населените места в общината.

Едно от основните предизвикателства, пред които е изправена общинската администрация, е въпросът с бездомните кучета. Неписана практика е хора от съседни общини да идват и да пускат животните в крайните квартали на Нови пазар. Това трябва да бъде прекъснато и ще търсим начин как да го направим. Имаме идея да работим по изграждането на общински приют за бездомни кучета. Наясно съм, че финансирането и поддръжката му струва доста скъпо. Ще трябва да направим разчети дали парите от общинския бюджет ще стигнат за това начинание или да търсим други варианти.

- Какво се случва с болницата в Нови пазар? Имаше идея тя да се слее със здравното заведение в Шумен.

- Бъдещето на болницата ни е основната ми грижа. Преди около три години започна процес за сливане с шуменската, нещо, което се оказа доста неефективно. Кадрите, които имахме в нашата болница, ни напуснаха и в момента, общо взето, нямаме полезен ход какво да направим. Ако решим да се откажем от сливане, изцяло издръжката на здравното заведение ще падне на плещите на общината. Това е сериозно перо в бюджета и едва ли ще е по силите ни да осигурим средства. Ще започна разговори с МБАЛ "Св. Марина" във Варна за евентуално сливане с болницата в Нови пазар. Идеята ми е сливането да е със здравно заведение, което има интерес да изпраща своите кадри и хора за долечение в нашата община. Шуменската болница няма интерес да го прави, защото тогава ще намалеят пациентите им. Убеден съм, че  договорът с нея трябва да бъде прекратен, но все още търсим варианти за намиране на друг изход от трудната ситуация.

Друг проблем е инфраструктурата в града и в селата. Като цяло предходното общинско ръководство насочи вниманието си в града и местната власт е длъжник на хората в населените места в общината. 

- Сформирахте ли екипа, с който ще управлявате?

- Да, има сформиран екип, който ще продължа да допълвам. В момента готвя нова структура на общинската администрация, която ще бъде гласувана през януари догодина заедно с бюджета. В момента имаме двама заместник-кметове - по европейски програми и проекти, и по хуманитарна политика, образование, култура и спорт. Предвиждам и трети заместник-кмет, който ще се занимава с икономика и финанси.

- Идва зимата. Готови ли сте за снегопочистването на града?

- Миналата седмица сформирахме щаб, който ще се занимава със снегопочистването и мога да уверя новопазарци, че сме подготвени за зимата. До дни ще сключим договор с фирма, но съм убеден, че лошото време няма да ни изненада.