Нашата Визия е за социално ориентирана общинска политика

ИНЖ. МИЛЧО МИХАЙЛОВ ДОЦОВ е роден на  24.10.1953 г. Основното си образование получава в с. Бързия, община Берковица. Средно образование - в техникум по електротехника - гр. Монтана. Завършва висшето си образование в МЕИЦ - София, специалност "машинно инженерство". По-късно завършва и УНСС, - София.
След завършване на висшето си образование инж. Доцов работи като зам.директор в текстилно предприятие в гр. Монтана;
1995 - 1999 г. е зам.-кмет на Община Берковица.
2003 - 2011 г. е кмет на Община Берковица
2011 - 2015 г. е общински съветник на ОбС - Берковица.
От 2015 г. и до момента отново е кмет на община Берковица.
Семеен, с две деца

"Стремим се към утвърждаване на града като спортно-туристически център"

"Берковица от години е известна като Град на фестивалите"

- Г-н Доцов, кои според вас са най-важните приоритети в проекта на левицата "Визия за България"?
- Нашата Визия е за социално ориентирана общинска политика, която съм започнал да осъществявам още от първия ми мандат през 2003-2004 г. И смея да кажа, че през всичките тези 11 години като кмет на община Берковица съм изпълнявал социално ориентирана общинска политика. Общината заделя над 10% от собствените си приходи за социални политики. Още в началото на втория ми мандат въведохме помощ за раждане на дете, като всяка година през последните 3 години увеличаваме тази помощ с по 50 лв. и в момента предоставяме 300 лв. за раждане на дете. Въведохме субсидии за спортните клубове. На територията на общината имаме клубове по ски бягане, биатлон, футбол, ръгби, по волейбол и др. В момента нашата субсидия по план достига до 120 хил. лв. за спортните клубове, като в тази цифра не влиза издръжката на спортните бази, това са само субсидии за самите клубове,  без заплатите на 4 броя треньори, издръжката на стадиона и на спортната зала. През тази година въведохме и субсидия за социално подпомагане. Първоначално въведохме по 5 хил. лв., после ги увеличихме, а сега вече те са 30 хил. лв. Парите се предоставят от общинския бюджет и са за  социални помощи на нуждаещи се хора, най-вече за лечение, като съответно има правилник за раздаването им, който минава през Общинския съвет - на деца до 1200 лв., на възрастни хора до 600 лв. Предоставяме и субсидии на пенсионерските клубове на стойност 30 000 лв. Като добавим и това, че не увеличаваме местните данъци и такси, дори намалихме таксите за детските градини, като добавим, че патронажа над 70%  го дофинансираме  с наши средства, таксите на детските градини по същия начин, детската ясла се дофинансират около 65-70%. Това означава, че общо в тази сфера за социално насочени дейности отиват около 450 хил. лв. годишно, т.е. над 20% от собствените приходи.  Така че нашата политика твърдо ще продължава да е социално ориентирана и за в бъдеще. За предстоящата 2019-а в бюджета на общината отново ще заложим ръст от 20% на тези субсидии.
- Кой отрасъл е залегнал с приоритетна насоченост в общинската стратегия за развитието на община Берковица?
- Основно с приоритетна насоченост в нашата общинска политика и в моята мандатна програма е заложено утвърждаването и развитието на Берковица като туристически център. Винаги съм казвал, че още преди векове Берковица е утвърдена като духовен и културен център на Българския Северозапад. През последните години община Берковица изцяло се стреми към развитие и утвърждаване на града като туристически център. Общината е отворена за преговори с потенциални инвеститори за реализация на проект за развитие на зимните ски спортове и туризъм чрез разработен и утвърден Общ устройствен план за Спортно-туристически комплекс "Берковски Балкан", предвиждащ изграждането на шест лифта и пет скиорски зони. Уникалните климатични и балнеоложки дадености на Берковица са добра предпоставка за инвестиции в областта и  на спа туризма. Минералните извори в три от съставните села на общината са изследвани и са с много добри показатели. До края на годината общината ще финализира изграждането на минералния водопровод от сондаж Минерална баня с. Бързия до Минерална баня гр. Берковица, което е добър шанс за развитие на туризма в общината. Също така общината предлага и много възможности за културен туризъм. Берковица от години е известна като Град на фестивалите с над 40 събития годишно.  В развитието на културния и фестивалния туризъм имаме определени успехи, провеждаме няколко големи фестивала, като фестивалът "Лачени обувки" - детски фестивал в четири раздела: музика, танци, рисуване и театър, т.г. му беше 26-ото издание. Ежегодно се провежда фолклорният фестивал, който е с над 80-годишна история - "Балканът пее и танцува". В тези фестивали обикновено участват по над 800 участници от България и от чужбина. Големият успех, който постигнахме през този мандат, е, че създадохме заедно с Берковската духова музика един нов фестивал, който т.г. беше второто му  издание - Фестивал на духовата музика, който също е международен, в него участваха над 10 състава. Определено той се приема много добре и всъщност е още една голяма стъпка в развитието на културния и фестивалния туризъм за Берковица.  Разбира се,  в сферата на културата на наша територия имаме още много дадености - наличието на къщата музей "Иван Вазов", знаете, че той е бил съдия в Берковица веднага след Освобождението от турско робство, около година и половина. Имаме художествена галерия, етнографски музей, Клисурският манастир е само на 5-6 км от Берковица. Той е, "Перлата на културната огърлица на община Берковица". Часовниковата кула - емблемата на Берковица, построена през 1762 г. В непосредствена близост се издига местността Калето с останки от римско време.  С развитието на туризма искаме да дадем  икономически тласък на общината. Разбира се, ще положим максимални усилия за стартиране изпълнението на проекта  за зимния комплекс, за Спортно-туристически комплекс "Берковски Балкан". Заедно с партньори от Училищното настоятелство в Берковица и "Главболгарстрой" още 2006 г. създадохме смесено дружество. Проектът е разработен, имаме екологични оценки, но все още търсим подходящ инвеститор. Убеден съм, че с  изпълнението на този проект ще дадем тласък за развитието на икономиката не само на Берковица, но бих казал и на целия Северозапад.
- Във "Визия за България" е отделено специално място на идеите за приоритетно развитие на изостаналите региони, сред които е и Северозападът. Според вас безработицата ли е най-страшният бич за обезлюдяването на региона? Какво се случва с младите хора?
- По принцип движението на хората към по-големите населени места, към столиците е световен проблем, не само за България. За мен е много важно,  крайно време е за  Българския Северозапад да се отдели специално внимание, но под специално внимание разбирам съответна финансова подкрепа. Разбира се, не е тайна, че са правени много програми. Само преди 3 години беше изготвена целева инвестиционна програма за Българския Северозапад и за Странджа-Сакар, там бяха заложени мероприятия, за които аз съм благодарен, че областната управа в онзи момент подкрепи нашите искания. Но специално за нашия регион, главно за област Монтана и за област Видин, изключително важно значение има  пътната мрежа, т.е. достъпът на бизнеса. Ние сме на 80 км от София, но за съжаление преходът през планината е труден, особено зимно време. Все пак надморската височина на Петрохан е 1600 м, а ние сме на 400 м, през зимата е трудно. Нормално е да се подобрява състоянието на пътя, а е задължително да се работи и по проекта за изграждане на тунел под Петрохан. Това ще даде възможност да се съкрати с около 1 час пътуването до София, а и към Гърция на всички, пътуващи по коридор номер 4, т.е. ще даде  възможност бизнесът да стига по-лесно, по-бързо до нас, което ще доведе до разкриване на нови работни места. Това е  много важно - подобряване на пътната мрежа, и стартиране на проекта за тунел под Петрохан. Знам, че вече има отпуснати средства за предварителни проектни проучвания, такива проучвания между другото са правени още през 1962 г. И другото, което за мен е изключително важно за нашия край, трябва да получим държавна подкрепа, изразена в насочване на инвеститори, държавата все пак контактува с много световни структури и в бизнеса, и в политиката, които могат да помогнат. Да се представя нашият проект и съответно държавата да осигури инвестиции за достъпа до зона Ком. От Берковица има изграден път до хижа "Ком", откъдето започва  спортно-туристически комплекс с  писти и лифтове. Тези 15 км са общинска пътна мрежа, но трябва да се подобрят -  да се разширят, трябва да се направят мостови съоръжения, за да можем по-лесно да развиваме планински и зимен туризъм. Убеден съм, че ако това се направи, това ще бъде стимул не само за Берковица, а и за целия регион. Така, че за нас  е много важно да получим държавна подкрепа, за да може действително  Северозападът да тръгне към подобрение и да намалим потока на напускане на хората. Дори съм сигурен, че ако тези неща се направят, част от младите хора, ще се върнат в Берковица и в района, защото ще имат възможности за работа, ще имат възможности за собствен бизнес и т.н. Един такъв комплекс ще създаде според мен стотици, хиляди работни места, защото верижно ще има нужда и от производство, хранителна промишленост, и от обслужващи услуги във всички видове и направления. Това ще доведе и до развитие и на културния туризъм още повече.
- Работите ли г-н Доцов по европейски и други проекти и с какво финансиране са те? Какво  изпълнявате в момента?
- Ако 2016 и 2017 бяха години на финансова стабилизация и на разработване и на печелене на проекти, то настоящата 2018, е година на реално изпълнение на проектите. Същото сме заложили и за 2019 г. Категорично можем да кажем, че в момента община Берковица е една огромна строителна площадка. Приключваме строителството на минералния водопровод за 1 млн. и 40 хил. лв., финансиран от НДЕФ и съфинансиран с ПМС от с. Бързия до гр. Берковица, с което ще се даде възможност на предприемчивите берковчани и потенциални инвеститори да развиват спа туризъм, а в парк "Свети Георги Победоносец" ще бъде изграден минерален форум - кът за отдих и ползване на минерална вода. Ускорено се изпълняват и проектите за енергийна ефектимвост на стойност 6 млн. и 700 хил. лв. по ОПРР и Национална програма на общо 15 сгради, от които:
4 публични - сграда на общинска администрация, ДГ "Звънче", сградата на полицията, която приключихме преди 3 месеца, и сградата на читалище "Иван Вазов 1872" в Берковица; 8 жилищни блока и 3 многофамилни къщи.
Предвиждаме в най-скоро време да стартира и изпълнението на проект по ПРСР на стойност за 2 млн. лв. за асфалтиране на улици и реконструкция на тротоари в Берковица и две от големите села, като ще започнем с  ул."Тузлата" и ул. "Здравец", а останалите 9 улици ще се изпълняват през пролетта. Също така през пролетта ще стартира и другият проект по ПРСР за ремонт на общинска пътна мрежа за около 6 млн. лв., като ще се извърши цялостна рехабилитация включително изграждане на тротоари в населените места на път Бързия - Ягодово; път с. Слатина; главна улица на с. Боровци от път ІІ 81 до пътя за с. Гаганица и участъци от пътищата за хижа "Ком", Котеновски път и Гаганица - Черешовица.
Със средства от капиталови и собствени разходи през годината изпълняваме и други по-малки обекти на обща стойност за около 1 млн. лв., а именно ремонти на общинска пътна мрежа; изкърпване на улици; асфалтиране на главна алея в Гробищен парк - Берковица; асфалтиране в промишлена зона; водопроводи и канализация; ремонти на улици, тротоари, сгради; закупуване на ехограф и рентгенова тръба за болницата, оборудване на социалния патронаж и др. През пролетта със средства от банков заем от 600 хил. лв. ще извършим цялостно преасфалтиране на още 19 броя улици, от които 15 в Берковица и 4 в големите села на общината. Предстои старт и на проекта по ОПОС за изграждане на компостираща инсталация за 3 млн. и 700 хил. лв.(заедно с община Вършец), с което ще намалим количеството на депонираните отпадъци в депо Монтана. Работим и проекти за Социален център, оборудване за читалище "Иван Вазов 1872"; транспортни средства за комунални дейности и др. Изпълняваме и образователни, социални, интеграционни и др. проекти на обща стойност над 2 млн. лв. Съвместно с община Годеч изпълняваме и проект за Местна инициативна група на стойност 4 млн. лева, като през този месец започва прием на проекти на земеделските производители.
С изпълнението на всички тези обекти, както и с всички останали и нови проекти реално променяме вида на нашите населени места и подобряваме условията за живот на населението, като не на последно място това е и една голяма стъпка за привличане на инвеститори.