Местни избори 2023
Борислав Илевски:
Ловеч има нужда от управление, обърнато към хората
Ще върнем под контрола на общината предприятията за комунално-битови услуги, казва кандидатът за кмет на града от "БСП за България"
/ брой: 196
Интервю на Нора Стоичкова, БСТВ
Борислав Илевски е икономист по образование. Роден е на 9 декември 1972 г. в Ловеч, където е завършил Профилираната природо-математическа гимназия. Придобил е магистърска степен по планиране и прогнозиране на икономическите системи в УНСС. Завършил е и Международна академия за борсова търговия в Барселона. 9 години е работил в "Икономическа полиция" - Ловечсистемата на МВР. Илевски е бил директор на "Информационно обслужване", началник-отдел "Човешки ресурси" в "Мизия 96" АД - Плевен и председател на КРИБ - Ловеч. Член е на Международната организация за хора с висок коефициент на интелигентност "Менса". Женен, с две деца.
"Подвижна аптека ще обикаля селата периодично, за да не останат хората без лекарства"
- Г-н Илевски, защо решихте да се занимавате с политика, с управление и местна власт при богатата Ви практика като?
- Може би ви прави впечатление, че през целия си живот съм живял в Ловеч и искам да продължа да живея. Да живея по-добре и децата ми да останат при мен. Искам да живея в един прекрасен град, в това отношение Ловеч има огромен потенциал и той трябва да бъде изпълнен от гражданите му на всяка цена.
Много от моите набори са заминали, градът е намалял рязко, но аз намирам стойности, искам да остана в него и да творя в него.
- Тоест, вие имате идеи как да се развива Ловеч и да стане привлекателен за всички жители на града и областта.
- Разбира се и това въобще не е сложно.
- Така ли? Кажете тогава защо всички досегашни кметове без един, за който се сещам - Минчо Казанджиев, не успяха да го направят?
- Това първо е въпрос на екипна работа и на много добра организация. Ако погледнете ретроспективно във времето, много малко от управляващите града са били икономисти. Особено през последните 8 години. Това са хора, за които аз не откривам последователност в действията им и икономическа обосновка на това, което се случва.
- А откъде трябва да тръгне работата, така че да даде резултат?
- Жителите на общината трябва да участват в управлението със своето мнение, позиция и с отговорност. Аз съм открит и ще създам прекрасни условия този диалог да върви безпрепятствено. Друго, на което много държа, е да създам на всички жители на общината условия да се радват на труда си, т.е. да излязат от стереотипа на консуматорското общество. В момента всички мои опоненти третират въпроса за това как ще бъдат разпределени едни средства. А тези средства откъде идват, някой задава ли си този въпрос?
- Те са им гарантирани от държавата, но обикновено не стигат за нищо - стигат за Ловеч, не и за селата наоколо.
- Това са въпроси, които се третират от публичните финанси. Да, но ние търсим един по-добър живот, хората да бъдат доволни от това, което вършат.
- Тоест икономиката стои като ваш приоритет.
- Точно така. И на първо място, връщане на общинските предприятия, голяма част от които са унищожени във времето и особено последните години. Говоря за всички комунално-битови услуги. Говоря за предприятия, които създават някакъв продукт и трябва да бъдат печеливши, а не да бъдат дупка, през която изтичат едни пари.
Общинският пазар - за него също трябва да се създаде отново общинско предприятие, общинска собственост, което да минимизира риска от зависимост на хората за стоки от първа необходимост, внесени примерно от Гърция, Македония и т.н. Трябва да имаме собствено производство на плодове и зеленчуци в общината, които да се продават на нашите пазари.
Освен това - създаване на условия и нормална бизнес среда за нови инвестиции и работни места. Бизнес средата в общината, касаеща административната дейност и услуги, в момента е под всякаква критика. От дълго време ние нямаме нови предприятия, за хората нямат работа. Населението тук се стопи.
- Колко жители е Ловеч в момента?
- Не мога да посоча, защото смятам, че националната статистика е необективна. Познавам доста хора, които само по документи се водят жители на града.
- Тоест градът е намалял катастрофално.
- Да, най-оптимистично смятам, че днес населението е около 25 000. Не е нормално в неделя централният площад да е празен и две жени, които метат, да се чуват от единия край до другия.
- Как смятате, че трябва да се подобри достъпът до здравеопазване и образование като част от благоприятната инвестиционна среда? Това касае и млади и по-възрастни, в някои села дори няма аптека. Така е впрочем в цялата страна, не само в Ловешко.
- Този въпрос не може да бъде решен бързо или в някакъв кратък хоризонт. В случая се преплита и една държавна политика, която не бих коментирал, защото не мога да бъда обективен. Това, което можем да направим на ниво община е първо да съдадем нова болница, тъй като нашата общинска болница стана изцяло държавна под управление на здравното министерство. Можем да подобрим условията за живот на лекарите и персонала, но това няма да реши всички проблеми автоматично. Можем да търсим вариант, в който порочната търговска дейност на здравните заведения около нас, да бъде компенсирана донякъде от общински ангажименти, но това са неща, които не могат да бъдат решени бързо. Планираме и подвижна аптека, която да обикаля селата периодично, защото не можем да допуснем в 21 век да има хора, които при бедствена ситуация да останат без лекарства, хляб и грижа. Това е абсурд.
- Искам да Ви попитам - докога по селата напрежението ще бъде под 220 волта и докога ще спират тока в областта при първия повей на вятъра. В същото време токът струва еднакво и на село, и в Ловеч, и в София.
- Мрежата е частна. Общината не е административен орган, който може да задължи ЧЕЗ да извършва определени мероприятия... Преди време в град Гълъбово имаше общински далекопровод от около 70 км. Допускам, че още е такъв. Това е сериозен бизнес и регулатор за въпроса, който ми задавате. Но когато цялата мрежа е частна, общината няма инструменти за влияние.
При всички случаи администрацията, която предвиждаме, ще бъде обърната към хората изцяло, независимо дали става въпрос за тока или за водата. Предвиждаме цялостна промяна на водопроводната мрежа в няколко села, където загубите са над 70%.
- Проблемът с водата в Ловеч и областта е доста сериозен от години. Има ли този проблем трайно решение?
- Всичко е въпрос на цена и организация. Ако сме готови да платим тази цена, ще го направим. На първо място, водопроводната мрежа трябва да бъде подновена или рехабилитирана в основната си част. Второ, трябва да се ползват алтернативни източници на питейна вода. Има, например, подземни води, които могат да бъдат използвани, особено за села без голямо потребление. Можем да ползваме такива източници, по-скъпо е като въвеждане и експлоатация, но икономически е решимо.
- След 8 години управление на ГЕРБ няма особено подобрение на пътната инфраструктура в града и по селата.
- Пропускате кварталите. Там има улици, които ми приличат на изоставени села в Балкана. Има сгради покрай тези улици, върху чиито покриви има пораснали дървета. На предстоящата сесия на ОС в Ловеч ще се разглежда въпрос за увеличаване на финансирането за рехабилитация в кв. "Младост" за сметка намаляване разходите за довършване на две улици, в района на болницата. А бюджетът на общината е приет само месец по-рано. Задавате ли си въпрос защо се прави това?
- Ще ви кажа - просто там са обещали, че ще гласуват за ГЕРБ. Затова се пренасочват спешно парите натам...
- Вие го казвате. Ясно е. И е смешно, че мотивите, които са изложени, предполагат, че аз и другите мои съграждани сме глупаци.
- Има ли граждански контрол върху действията на общината? Вие бихте ли допуснали такъв?
- В момента никакъв. Иначе - да, категорично. Ще цитирам в това отношение генерал де Гол, който казва към опонентите си: "Аз не съм съгласен с вас, но ще направя всичко, за да ви има, защото вашето мнение е коректив за мен". Моделът на ГЕРБ се реализира без никаква прозрачност.
- Какви ще са първите ви стъпки като кмет?
- Диалог с хората. Ще държа всяко решение да бъде публично. Ще дам възможност на всички, които желаят да създават продукт, да го направят - бизнес средата ще бъде на ниво. Планирам и съкръщаване на сроковете за обслужване и административни услуги.
Няколко думи и за туризма - имам възможност да сравнявам с градове, които са с много по-ниски дадености от нас. Имаме невероятен потенциал да го развиваме.
- Кажете на жителите на Ловеч и общината защо трябва да гласуват за вас?
- Защото ще имат възможността да си върнат града, да го управляват сами, да осигурят бъдеще на децата си и да излизат сутрин от дома си усмихнати.