31 Октомври 2025петък01:08 ч.

Успешни нули

/ брой: 294

автор:Ина Михайлова

visibility 1527

Преди два месеца "двама от най-успешните министри на ГЕРБ" (определението е на Б. Борисов) Росен Плевнелиев и Маргарита Попова бяха избрани за президент и вицепрезидент на републиката. Още тогава квалификацията "успешни" предизвика смях и недоумение. Два месеца по-късно вече е ясно, че оценката е била не само неадекватна, но и дълбоко погрешна. Не само и единствено заради несекващите водевили в съдебната система. Не и заради наивно-популистките и дълбоко погрешни опити за държавническа мисъл на новия президент. А само заради няколко простички факта, които управляващите едва ли ще сметнат за необходимо да обяснят.
Успешните министри са нула без успешен екип. Всъщност, успехът на "началника" се крепи на знанието, моженето и професионализма на екипа. Заблудата за "отличниците" Плевнелиев и Попова лъсна, след като заместниците им Лиляна Павлова и Диана Ковачева бързо забравиха за приемствеността и подмениха... успеха на предшествениците си.
Бившата заместничка на Росен Плевнелиев със сядането си в министерското кресло чевръсто се захвана с персоналните промени в регионалното ведомство. Месец след това констатира, че е необходима корекция в курса за големите пътни проекти. Богохулство! Най-успешният министър, най-грандиозните магистрални проекти, най-голямата гордост на ГЕРБ се оказаха грешка. Къде е истината? При успешния министър, който е предначертал движение на страната по грешни проекти, или при члена на неговия грешен екип, който коригира досегашния успешен за държавата курс? Ако посоката е била грешна при Плевнелиев, как той е един от най-успешните министри?
Маргарита Попова, която по време на предизборната кампания компетентно обясняваше как като вицепрезидент (!) ще направи всичко необходимо за съдебната реформа, явно също е сбъркала посоката. Защо иначе нейната заместничка Диана Ковачева подмени из основи екипа в Министерството на правосъдието за краткия си досегашен престой там? Сред новите назначения като "удар в десетката" блестят кадри на... Бургаския свободен университет. Завидно ниво, коментират юристи. Нищо против (засега) професионализма и компетентността на новите попълнения, само дето "подмяната на вашите с наши" ще затлачи още повече магарето в калта. Защото как иначе да си обясним замяната на успешни кадри с други?
За две години и половина ГЕРБ показаха, че безцеремонно успешно се превръщат в управници, подвластни на личната изгода от властта - от наглия лобизъм в законодателния процес, през назначението на свои хора в управлението и едноличните решения до злоупотребата с власт. "Свойският" стил на управление, окачествен като грозен, дълбоко презиран и отричан от новите морални стожери, днес е толериран и адмириран. И добре премиран. Може за всички да няма, но за "своите" - ще се намерят. И пари, и начини... Защото "другите" са нули, а "нашите" - успешни.
 

С чувство на дълг и отговорност

автор:Дума

visibility 830

/ брой: 203

Идва криза с боклука в „Изгрев“, „Слатина“ и „Подуяне“

автор:Дума

visibility 683

/ брой: 203

Близо 40% от българите са за прогресивно данъчно облагане

автор:Дума

visibility 823

/ брой: 203

Ресторантьори очакват хаос в новогодишната нощ заради еврото

автор:Дума

visibility 772

/ брой: 203

Етнически размирици в Словения и Черна гора

автор:Дума

visibility 768

/ брой: 203

Радев: ЕС да разчита на саудитски газ

автор:Дума

visibility 857

/ брой: 203

Бесарабските българи празнуват в Тараклия

автор:Дума

visibility 785

/ брой: 203

Накратко

автор:Дума

visibility 801

/ брой: 203

Вечно виновните комунисти

автор:Александър Симов

visibility 786

/ брой: 203

Голямо "Ако" в схемата

visibility 754

/ брой: 203

Пренареждане на глобалните отношения

автор:Искра Баева

visibility 826

/ брой: 203

Не сме предали Киселова, а спряхме нова криза

автор:Александър Симов

visibility 906

/ брой: 203

 

Използвайки този сайт Вие приемате, че използваме „бисквитки", които ни помагат за подобряване на преживяването на потребителите, за персонализиране на съдържанието и рекламите, и за анализ на посещаемостта. За повече информация можете да прочетете нашата политика за бисквитките и политиката ни за поверителност.

ПРИЕМАМ