18 Септември 2025четвъртък16:52 ч.

Успешни нули

/ брой: 294

автор:Ина Михайлова

visibility 1490

Преди два месеца "двама от най-успешните министри на ГЕРБ" (определението е на Б. Борисов) Росен Плевнелиев и Маргарита Попова бяха избрани за президент и вицепрезидент на републиката. Още тогава квалификацията "успешни" предизвика смях и недоумение. Два месеца по-късно вече е ясно, че оценката е била не само неадекватна, но и дълбоко погрешна. Не само и единствено заради несекващите водевили в съдебната система. Не и заради наивно-популистките и дълбоко погрешни опити за държавническа мисъл на новия президент. А само заради няколко простички факта, които управляващите едва ли ще сметнат за необходимо да обяснят.
Успешните министри са нула без успешен екип. Всъщност, успехът на "началника" се крепи на знанието, моженето и професионализма на екипа. Заблудата за "отличниците" Плевнелиев и Попова лъсна, след като заместниците им Лиляна Павлова и Диана Ковачева бързо забравиха за приемствеността и подмениха... успеха на предшествениците си.
Бившата заместничка на Росен Плевнелиев със сядането си в министерското кресло чевръсто се захвана с персоналните промени в регионалното ведомство. Месец след това констатира, че е необходима корекция в курса за големите пътни проекти. Богохулство! Най-успешният министър, най-грандиозните магистрални проекти, най-голямата гордост на ГЕРБ се оказаха грешка. Къде е истината? При успешния министър, който е предначертал движение на страната по грешни проекти, или при члена на неговия грешен екип, който коригира досегашния успешен за държавата курс? Ако посоката е била грешна при Плевнелиев, как той е един от най-успешните министри?
Маргарита Попова, която по време на предизборната кампания компетентно обясняваше как като вицепрезидент (!) ще направи всичко необходимо за съдебната реформа, явно също е сбъркала посоката. Защо иначе нейната заместничка Диана Ковачева подмени из основи екипа в Министерството на правосъдието за краткия си досегашен престой там? Сред новите назначения като "удар в десетката" блестят кадри на... Бургаския свободен университет. Завидно ниво, коментират юристи. Нищо против (засега) професионализма и компетентността на новите попълнения, само дето "подмяната на вашите с наши" ще затлачи още повече магарето в калта. Защото как иначе да си обясним замяната на успешни кадри с други?
За две години и половина ГЕРБ показаха, че безцеремонно успешно се превръщат в управници, подвластни на личната изгода от властта - от наглия лобизъм в законодателния процес, през назначението на свои хора в управлението и едноличните решения до злоупотребата с власт. "Свойският" стил на управление, окачествен като грозен, дълбоко презиран и отричан от новите морални стожери, днес е толериран и адмириран. И добре премиран. Може за всички да няма, но за "своите" - ще се намерят. И пари, и начини... Защото "другите" са нули, а "нашите" - успешни.
 

КЗК с нови правомощия

автор:Дума

visibility 537

/ брой: 174

Сиренето у нас е с 26% по-скъпо от средната европейска цена

автор:Дума

visibility 582

/ брой: 174

ДФЗ засече двойно декларирани 7420 декара

автор:Дума

visibility 452

/ брой: 174

По-евтино на море в Гърция през септември

автор:Дума

visibility 585

/ брой: 174

София също блокира санкции срещу Израел

автор:Дума

visibility 667

/ брой: 174

В Белгия се "изпират" 16 млрд. евро годишно

автор:Дума

visibility 654

/ брой: 174

Протести в Словакия срещу Роберт Фицо

автор:Дума

visibility 618

/ брой: 174

Накратко

автор:Дума

visibility 484

/ брой: 174

Парламентарна поезия

автор:Александър Симов

visibility 493

/ брой: 174

Правителството върши своята работа и резултатите вече са видими

автор:Дума

visibility 581

/ брой: 174

Пътят на забравата

автор:Евгений Белий

visibility 559

/ брой: 174

Гладиаторско меле

visibility 474

/ брой: 174

 

Използвайки този сайт Вие приемате, че използваме „бисквитки", които ни помагат за подобряване на преживяването на потребителите, за персонализиране на съдържанието и рекламите, и за анализ на посещаемостта. За повече информация можете да прочетете нашата политика за бисквитките и политиката ни за поверителност.

ПРИЕМАМ