19 Февруари 2026четвъртък01:03 ч.

Успешни нули

/ брой: 294

автор:Ина Михайлова

visibility 1650

Преди два месеца "двама от най-успешните министри на ГЕРБ" (определението е на Б. Борисов) Росен Плевнелиев и Маргарита Попова бяха избрани за президент и вицепрезидент на републиката. Още тогава квалификацията "успешни" предизвика смях и недоумение. Два месеца по-късно вече е ясно, че оценката е била не само неадекватна, но и дълбоко погрешна. Не само и единствено заради несекващите водевили в съдебната система. Не и заради наивно-популистките и дълбоко погрешни опити за държавническа мисъл на новия президент. А само заради няколко простички факта, които управляващите едва ли ще сметнат за необходимо да обяснят.
Успешните министри са нула без успешен екип. Всъщност, успехът на "началника" се крепи на знанието, моженето и професионализма на екипа. Заблудата за "отличниците" Плевнелиев и Попова лъсна, след като заместниците им Лиляна Павлова и Диана Ковачева бързо забравиха за приемствеността и подмениха... успеха на предшествениците си.
Бившата заместничка на Росен Плевнелиев със сядането си в министерското кресло чевръсто се захвана с персоналните промени в регионалното ведомство. Месец след това констатира, че е необходима корекция в курса за големите пътни проекти. Богохулство! Най-успешният министър, най-грандиозните магистрални проекти, най-голямата гордост на ГЕРБ се оказаха грешка. Къде е истината? При успешния министър, който е предначертал движение на страната по грешни проекти, или при члена на неговия грешен екип, който коригира досегашния успешен за държавата курс? Ако посоката е била грешна при Плевнелиев, как той е един от най-успешните министри?
Маргарита Попова, която по време на предизборната кампания компетентно обясняваше как като вицепрезидент (!) ще направи всичко необходимо за съдебната реформа, явно също е сбъркала посоката. Защо иначе нейната заместничка Диана Ковачева подмени из основи екипа в Министерството на правосъдието за краткия си досегашен престой там? Сред новите назначения като "удар в десетката" блестят кадри на... Бургаския свободен университет. Завидно ниво, коментират юристи. Нищо против (засега) професионализма и компетентността на новите попълнения, само дето "подмяната на вашите с наши" ще затлачи още повече магарето в калта. Защото как иначе да си обясним замяната на успешни кадри с други?
За две години и половина ГЕРБ показаха, че безцеремонно успешно се превръщат в управници, подвластни на личната изгода от властта - от наглия лобизъм в законодателния процес, през назначението на свои хора в управлението и едноличните решения до злоупотребата с власт. "Свойският" стил на управление, окачествен като грозен, дълбоко презиран и отричан от новите морални стожери, днес е толериран и адмириран. И добре премиран. Може за всички да няма, но за "своите" - ще се намерят. И пари, и начини... Защото "другите" са нули, а "нашите" - успешни.
 

Хванаха фалшиви евро, които трудно могат да се разпознаят

автор:Дума

visibility 1377

/ брой: 33

6 на сто от населението е било на воден режим

автор:Дума

visibility 1247

/ брой: 33

Коли за 633 млн. лв. са купени на изплащане за година

автор:Дума

visibility 1223

/ брой: 33

5,8% ръст на туристите през 2025 г.

автор:Дума

visibility 1375

/ брой: 33

ЕС е аут от масата на преговорите в Женева

автор:Дума

visibility 1291

/ брой: 33

Мадрид изпраща помощи за Куба чрез ООН

автор:Дума

visibility 1403

/ брой: 33

Хиляди лекари стачкуват безсрочно в Испания

автор:Дума

visibility 1352

/ брой: 33

В Перу обсъждат импийчмънт на седми президент

автор:Дума

visibility 1491

/ брой: 33

Като икона. Като на бесило...

автор:Боян Бойчев

visibility 1401

/ брой: 33

Пари за топло, пари за студено

автор:Евгения Младенова

visibility 1617

/ брой: 33

Търговци на жлъч

visibility 1660

/ брой: 33

Повод за срам

visibility 2278

/ брой: 33

 

Използвайки този сайт Вие приемате, че използваме „бисквитки", които ни помагат за подобряване на преживяването на потребителите, за персонализиране на съдържанието и рекламите, и за анализ на посещаемостта. За повече информация можете да прочетете нашата политика за бисквитките и политиката ни за поверителност.

ПРИЕМАМ